2月25日，金玉貿(mào)易公司組織召開春節(jié)收心會，公司全體干部職工參加會議。
會議傳達了投資集團2026年春節(jié)收心會精神。會議要求，全體職工要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握集團對當(dāng)前形勢的判斷和對全年工作的部署要求，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，迅速投入到新一年的工作中。
會議強調(diào)，一要聚焦項目落地，實行閉環(huán)管理。重點項目須明確專人、建立臺賬、全周期跟蹤。責(zé)任人要嚴(yán)格落實及時反饋機制，定期匯報進展，確保訂單“簽得下、落得實、收得回”，以高效執(zhí)行力確保一季度“開門紅”。二要筑牢風(fēng)控堤壩，強化監(jiān)督閉環(huán)。針對貿(mào)易業(yè)務(wù)資金流量大、風(fēng)險點多等特點，要進一步完善風(fēng)控體系，強化前端源頭把控與中后端審計監(jiān)督，構(gòu)建“內(nèi)控、監(jiān)督、審計”協(xié)同防線。通過流程優(yōu)化排查隱蔽性風(fēng)險，確保業(yè)務(wù)合規(guī)與資產(chǎn)安全。三要嚴(yán)明工作紀(jì)律，營造干事氛圍。全體干部職工要迅速收心歸位，杜絕“慵懶散”及“不作為、慢作為”現(xiàn)象。要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，繃緊廉潔自律弦，以過硬作風(fēng)保障工作落地見效，營造風(fēng)清氣正、積極向上的干事氛圍。
（金澳實業(yè) 許怡欣）
