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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

投資集團(tuán)組織召開(kāi)財(cái)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)

點(diǎn)擊量:162 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2026-02-03

為全面推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化替代與集中化部署工作要求,切實(shí)保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理效能,2月2日下午,投資集團(tuán)組織召開(kāi)金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)操專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李俊主持培訓(xùn),財(cái)務(wù)部全體員工及相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。

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本次培訓(xùn)邀請(qǐng)金蝶軟件(中國(guó))有限公司王鑫經(jīng)理?yè)?dān)任主講,授課老師聚焦金蝶云系統(tǒng)核心功能與操作規(guī)范,圍繞系統(tǒng)架構(gòu)、財(cái)務(wù)核算優(yōu)化功能、合并報(bào)表編制、歷史數(shù)據(jù)整合流程及安全權(quán)限管理等關(guān)鍵模塊進(jìn)行系統(tǒng)講解,結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)工作實(shí)際拆解操作要點(diǎn),通過(guò)案例演示與流程梳理,助力參訓(xùn)人員快速掌握新系統(tǒng)操作邏輯與實(shí)用技巧,為推進(jìn)新舊系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

李俊強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)系統(tǒng)遷移升級(jí)是集團(tuán)貫徹落實(shí)國(guó)家信創(chuàng)戰(zhàn)略、破解數(shù)據(jù)安全難題、提升管理效能的必然要求和重要舉措。全體參訓(xùn)人員要切實(shí)提高政治站位和思想認(rèn)識(shí),牢牢把握本次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。要深學(xué)細(xì)悟,熟練掌握新系統(tǒng)核心功能與操作規(guī)范,確保“學(xué)會(huì)、弄懂、用活”。要學(xué)以致用,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,積極探索新系統(tǒng)在破解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、提升工作效率中的具體應(yīng)用。要協(xié)同配合,在系統(tǒng)試運(yùn)行期間主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)反饋建議,全力保障新舊系統(tǒng)無(wú)縫銜接,實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)、不斷檔”。

此次培訓(xùn)的順利開(kāi)展,標(biāo)志著集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)遷移升級(jí)工作正式轉(zhuǎn)入全面落地應(yīng)用新階段。下一步,集團(tuán)財(cái)務(wù)部將持續(xù)做好系統(tǒng)上線后的技術(shù)支撐與協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員熟練運(yùn)用新系統(tǒng)功能,切實(shí)將系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)管理實(shí)效,為集團(tuán)深入推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。(財(cái)務(wù)部  張陽(yáng))


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