為全面審視金財(cái)集團(tuán)子公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范性、風(fēng)險(xiǎn)控制有效性及檔案管理完備性，進(jìn)一步夯實(shí)管理根基、堵塞潛在漏洞。近日，金財(cái)集團(tuán)圍繞下屬工程擔(dān)保公司和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司核心業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)與基礎(chǔ)管理，組織開展了專項(xiàng)檢查行動(dòng)。
本次檢查采取調(diào)閱資料、現(xiàn)場(chǎng)詢問、系統(tǒng)抽查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對(duì)工程保函出具全流程、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)方案制定與執(zhí)行等核心環(huán)節(jié)進(jìn)行“穿透式”核查，詳細(xì)查驗(yàn)了業(yè)務(wù)合同、保函文本、核保材料、客戶資料、重要憑證等關(guān)鍵檔案的收集、整理、歸檔情況。重點(diǎn)排查檔案是否存在缺失、損毀風(fēng)險(xiǎn)，歸檔是否及時(shí)完整，保管條件是否達(dá)標(biāo)，借閱登記是否規(guī)范，確保業(yè)務(wù)全過程“有據(jù)可查、有跡可循”，共查閱業(yè)務(wù)392筆。檢查結(jié)束后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與薄弱環(huán)節(jié)，向被檢查單位進(jìn)行了集中反饋，并明確提出整改意見，要求兩家子公司務(wù)必高度重視，深入剖析問題根源，制定切實(shí)可行的整改措施，舉一反三完善長(zhǎng)效機(jī)制。
本次檢查體現(xiàn)了金財(cái)集團(tuán)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的高度重視，這不僅是一次“全面體檢”，更是推動(dòng)管理精細(xì)化、運(yùn)營(yíng)規(guī)范化的重要契機(jī)，通過精準(zhǔn)把脈業(yè)務(wù)流程與檔案管理，有效提升規(guī)范意識(shí)和操作水平，為持續(xù)健康發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。
（金財(cái)集團(tuán) 吳惠川）
